Biznesa plāna organizācijas diagrammas piemērs

Rakstos, kurus apvieno tēma "Cik maksā konsultācijas?", mēs cenšamies palīdzēt konsultāciju pakalpojumu klientiem optimizēt viņu izmaksas. Šajā rakstā galvenā uzmanība tiks pievērsta tāda pakalpojuma izmaksām kā uzņēmuma organizatoriskā dizaina izveide.

Sāksim ar terminoloģiju. Ar organizācijas dizainu mēs domājam dokumentu paketi, kas formalizē organizācijas iekšējo struktūru. Parasti šajā paketē ietilpst visi uzņēmuma normatīvie dokumenti. Šajā rakstā mēs izmantosim terminu "organizācijas dizains" šaurā šīs koncepcijas izpratnē un atsauksimies uz to organizatorisko struktūru, departamentu noteikumus, amatu aprakstus, biznesa procesu aprakstus.

Izanalizēsim organizācijas dizaina izveidošanas procedūru, lai saprastu, kas ir darbietilpība, no kādiem izdevumiem var izvairīties un uz kuriem nav ieteicams ietaupīt.

Organizācijas struktūra

Balstoties uz interneta meklētājprogrammu statistiku, šis dokuments ir vispopulārākais starp visiem organizācijas dizaina elementiem. Protams, uzņēmumā jābūt "dokumentam, kas nosaka uzņēmuma nodaļu kvantitatīvo un kvalitatīvo sastāvu un shematiski atspoguļo to mijiedarbības kārtību". Ja vēlaties izstrādāt šo dokumentu ar ārēja konsultanta palīdzību, pievienojiet kopējās šī darba izmaksas.

nodaļas noteikumi un amatu apraksti

Šo dokumentu izstrādes iespējamība bieži tiek apšaubīta. Tomēr bez tiem organizatoriskā struktūra nav pārāk informatīva: nav skaidrs, kādus sakarus nozīmē bultiņas starp nodaļām, un amatu nosaukumi bieži neko nepasaka par pienākumiem un atbildību. Noteikumi par sadalījumu un amata aprakstiem ir nepieciešami jaunu darbinieku pieņemšanas un pielāgošanas procesā, konfliktu situāciju analīzē tik sarežģītās vadības struktūrās kā matrica. Tas, vai šie dokumenti ir jāizstrādā kā daļa no organizācijas projekta, ir uzņēmuma vadības ziņā, taču pozitīva lēmuma gadījumā līdzekļi būs jāpiešķir šim darbam.

Biznesa procesi

Populāros biznesa forumos pastāvīgi rodas strīdi par visu, kas ir pirmais - struktūru vai biznesa procesiem (BP). Tā kā mēs atbalstām procesu pieeju vadībai, mēs uzskatām, ka organizatoriskajai struktūrai vajadzētu kalpot biznesa procesiem, tas ir, tā būtu jāveido, pamatojoties uz viņu aprakstiem.

Uzņēmējdarbības procesu aprakstīšanas un optimizācijas darbs var būt laikietilpīgākais organizācijas projektēšanas darbu sarakstā. Daži praktiski jautājumi par tā organizāciju ir apskatīti rakstā "Biznesa procesu optimizēšana", bet faktori, kas ietekmē darbietilpību - rakstā "Cik maksā biznesa procesu apraksts". Es ceru, ka šie materiāli palīdzēs jums pieņemt lēmumu par biznesa procesu izstrādes lietderību un tā izmaksu iekļaušanu projekta tāmē.

Informatīvs atbalsts

Uzņēmuma organizatoriskās struktūras izveides izmaksas

Kā rāda Yandex statistika, "organizatoriskā struktūra" ir vispopulārākais vadības rīks. Vēl jo svarīgāk ir izvairīties no kļūdām uzņēmuma organizatoriskās struktūras izveidē, kas tiks aplūkotas šajā rakstā. Un pirmais

Organizācijas struktūras veidošana, lai aprakstītu uzņēmuma biznesa procesus

Ja jums ir kopēja procesa pieeja uzņēmuma vadībai, jums jāpiekrīt, ka organizatoriskā struktūra ir veidota tā, lai visefektīvāk veiktu biznesa procesus. Organizatoriskajai struktūrai vajadzētu kalpot biznesa procesiem, un tāpēc tā jāveido, pamatojoties uz to aprakstiem.

Diemžēl procesa virzība Krievijas vadītāju vidū nav pārāk populāra, un lielākā daļa cilvēku redz iespēju uzņēmuma vadības sistēmu uzlabot, veidojot optimālu organizatorisko struktūru un uzrakstot bēdīgi slavenos amatu aprakstus.

Es vienmēr esmu ziņkārīgs: kā jūs varat izveidot efektīvu uzņēmuma organizatorisko struktūru (tas ir, kā tiek grupēti darbinieki un kā tiek izveidotas pārskatu sniegšanas attiecības), nesaprotot, ko darbinieki dara un kā viņi mijiedarbojas (biznesa procesi )? Uz kādas informācijas pamata šajā gadījumā tiek uzzīmēti "kvadrāti ar bultiņām"? Kad cilvēki vēršas pie mums pēc organizācijas struktūras veidošanas, neaprakstot biznesa procesus, es jūtos lepns: klients uzskata, ka konsultantam ir kaut kādas svētas zināšanas, kas ļaus viņam nākt klajā ar formu, nesaprotot saturu.

Starp citu, to pašu var teikt par amatu aprakstu izstrādi. Mēģinājumi uzrakstīt šos dokumentus pirms biznesa procesu aprakstīšanas un rādītāju kartes izveidošanas beidzas ar zvērīgu dokumentu lejupielādi no interneta, kurus neviens neko nedara, bet pat nelasa. Un otrādi, pēc biznesa procesu aprakstīšanas un rādītāju sistēmas izstrādes amata apraksti tiek veidoti, vienkārši kopējot funkcijas un rādītājus no izstrādātajiem dokumentiem. Un, ja jūs aprakstījāt biznesa procesus un rādītājus specializētā programmatūrā, piemēram, "Business Studio", tad amatu apraksti, noteikumi par departamentiem, biznesa procesu noteikumi parasti tiek ģenerēti ziņojumu veidā bez cilvēka iejaukšanās.

Tātad, ja vēlaties izveidot efektīvu organizatorisko struktūru, sāciet ar biznesa procesu aprakstu.

Apņemšanās izmantot lineāru funkcionālo organizatorisko struktūru

Pārsteidzoši, ka pat uzņēmumi, kuru darbība ir balstīta uz projektu, dažkārt mēģina veidot savu vadību, pamatojoties uz lineāri funkcionālu struktūru. Lai gan šajā gadījumā matricas vadības struktūra skaidri norāda uz sevi. Tas liecina par sevi pēc tam, kad ir aprakstīti projekta vadības biznesa procesi. Tad kļūst skaidrs, ka projektam ir jābūt vadītājam, kurš ir projekta komandas vadītājs projekta darbības laikā un sastāv no līniju nodaļu darbiniekiem. Tā parādās vadības matrica, gar vienu koordinātu, kurai ir lineāra vadība, pa otru - matricas vadību.

Veidojot matricas organizatorisko struktūru, vissvarīgākais ir aprakstīt horizontālas, funkcionālas saites. Bet tas ir tik svarīgs jautājums, ka augšējā saitē tam tiek veltīts atsevišķs raksts.

Mūsu vietnē ir iekļauti organizācijas dizaina izstrādes rezultātu piemēri, kā arī kārtība, kādā tiek pasūtīts darbs organizācijas struktūras uzlabošanai. Kā ietaupīt naudu, pasūtot šo pakalpojumu, varat uzzināt sadaļā "Organizācijas struktūras izveides izmaksas".

Ja aizpildīsit šo veidlapu, mēs sagatavosim komerciālu priekšlikumu, kas optimizēs jūsu izmaksas par šo darbu.

Kā ietaupīt naudu, izstrādājot organizatorisko struktūru

Starp visām biznesa plāna sadaļām:

  • Titullapa
  • Konfidencialitātes memorands
  • Kopsavilkums
  • Investīciju plāns
  • Mārketings plāns
  • Ražošanas plāns
  • Organizācijas plāns
  • Finanšu plāns
  • Riska analīze

tas ir organizācijas plāns, kurā aprakstīts projekta personāls, iniciatori, viņu daļas projekta vadībā, projekta vadītāju kvalifikācija un atalgojums, kā arī personāla motivācija.

Ja jūs rakstāt biznesa plānu, lai saņemtu ieguldījumus jau strādājoša uzņēmuma attīstībai, jums būs jāpierāda potenciālajiem partneriem, ka tā organizatoriskā struktūra ir pēc iespējas efektīvāka. Ja jūs tikai plānojat atvērt uzņēmumu, ražošanas vai mazumtirdzniecības vietu, jums būs sīki jāapraksta, kā jūs nodrošināsiet jaunā biznesa darbību.

Visa informācija, kas saistīta ar uzņēmuma vadību, ir jāsniedz sadaļā ar nosaukumu "Organizācijas plāns". Turklāt tieši šis biznesa plāna punkts sagatavos pamatu projekta finanšu sadaļas rakstīšanai.

Biznesa plāna organizācijas plāna struktūra

Juridiskā forma

Pirmkārt, šajā sadaļā ir jāpamato aktivitātes formas izvēle. Norādiet, vai esat indivīds - individuāls uzņēmējs vai organizācijas dibinātājs - LLC vai AS. Pēdējā gadījumā obligāti jāuzskaita pārvaldes struktūras un to pilnvaras, dibinātāju sastāvs, kā arī viņu tiesības un pienākumi. Pēc tam ir nepieciešams aprakstīt uzņēmuma organizatorisko struktūru.

Organizācijas struktūra

Organizatoriskā struktūra ir sastāvs, attiecību sistēma un funkcijas starp dažādiem uzņēmuma departamentiem, no kuriem katrs ir atbildīgs par savu darbības jomu un ir daļa no organizācijas hierarhiskās sistēmas.

Ir vairāki organizatorisko struktūru veidi, proti, lineāri, funkcionāli, lineāri funkcionāli utt. Tomēr neatkarīgi no struktūras veida jūsu uzdevums ir uzsvērt, ka tā ir pēc iespējas efektīvāka, proti: <

Apsardzes uzņēmuma finanšu modelis

Īss ieguldījumu memorands

Jaundibinātajam uzņēmumam atmaksāšanās laiks būs 15 mēneši, un rentabilitātes punkts ir 4 mēneši.

Pirmkārt, jums būs jāizīrē 40 m2 liela istaba administratīvā personāla izmitināšanai.

Kopējais personāla skaits būs 31 cilvēks, no kuriem 20 cilvēki būs apsargi.

Kad strādā, katram apsargam jāiegūst privāta apsardzes sertifikāts.

Drošības aģentūras pakalpojumi: personas vai priekšmeta, īpašuma, tālvadības pults, kā arī kravas pavadīšanas pakalpojumi.

Vidēji uzņēmums fiziski apsargās 7 cilvēkus, tātad 8 cilvēki atradīsies klientu vietās, vēl 30 klienti izmantos attālo drošību.

Katru mēnesi vidēji 15 klienti pasūtīs kravas pavadību. Izmaksas svārstās no 10 000 līdz 70 000 rubļu. Izmantojot šādus rādītājus, projekta finanšu rezultāti būs šādi:

Uzņēmuma, produkta vai pakalpojuma apraksts

Personiskās un informācijas drošības apsvērumu dēļ daudzi uzņēmumi biroju centros ievieš piekļuves kontroles sistēmas, kur apsardzes fiziska klātbūtne nav nepieciešama. Drošības aģentūras darbojas kā ātrās reaģēšanas vienības ar licenci izmantot ieročus.

Lai atvērtu uzņēmumu, jums būs nepieciešama istaba 40 m2 platībā, kurā atradīsies dispečeru birojs, atpūtas telpa un administratīvā personāla biroji.

Starp visām biznesa plāna sadaļām:

  • Titullapa
  • Konfidencialitātes memorands
  • Kopsavilkums
  • Investīciju plāns
  • Mārketings plāns
  • Ražošanas plāns
  • Organizācijas plāns
  • Finanšu plāns
  • Riska analīze

tas ir organizācijas plāns, kurā aprakstīts projekta personāls, iniciatori, viņu daļas projekta vadībā, projekta vadītāju kvalifikācija un atalgojums, kā arī personāla motivācija.

Ja jūs rakstāt biznesa plānu, lai saņemtu ieguldījumus jau strādājoša uzņēmuma attīstībai, jums būs jāpierāda potenciālajiem partneriem, ka tā organizatoriskā struktūra ir pēc iespējas efektīvāka. Ja jūs tikai plānojat atvērt uzņēmumu, ražošanas vai mazumtirdzniecības vietu, jums būs sīki jāapraksta, kā jūs nodrošināsiet jaunā biznesa darbību.

Visa informācija, kas saistīta ar uzņēmuma vadību, ir jāsniedz sadaļā ar nosaukumu "Organizācijas plāns". Turklāt tieši šis biznesa plāna punkts sagatavos pamatu projekta finanšu sadaļas rakstīšanai.

Biznesa plāna organizācijas plāna struktūra

Juridiskā forma

Pirmkārt, šajā sadaļā ir jāpamato aktivitātes formas izvēle. Norādiet, vai esat indivīds - individuāls uzņēmējs vai organizācijas dibinātājs - LLC vai AS. Pēdējā gadījumā obligāti jāuzskaita pārvaldes struktūras un to pilnvaras, dibinātāju sastāvs, kā arī viņu tiesības un pienākumi. Pēc tam ir nepieciešams aprakstīt uzņēmuma organizatorisko struktūru.

Organizācijas struktūra

Organizatoriskā struktūra ir sastāvs, attiecību sistēma un funkcijas starp dažādiem uzņēmuma departamentiem, no kuriem katrs ir atbildīgs par savu darbības jomu un ir daļa no organizācijas hierarhiskās sistēmas.

Ir vairāki organizatorisko struktūru veidi, proti, lineāri, funkcionāli, lineāri funkcionāli utt. Tomēr neatkarīgi no struktūras veida jūsu uzdevums ir uzsvērt, ka tā ir pēc iespējas efektīvāka, proti: <

  • ļauj izveidot mijiedarbību starp visiem departamentiem un darbiniekiem;
  • rada labvēlīgus apstākļus augstas kvalitātes produktu vai pakalpojumu ražošanai;
  • Veicina uzņēmuma, tā preču un pakalpojumu attīstību.

Varbūt jūs interesēsit
Biznesa plāna struktūras titullapas atsākšana
Biznesa plāna struktūras titullapas atsākšana
  • 28-02-2021
  • Lasīšanas laiks 14 minūtes
Biznesa ideju katalogs ieviešanai mājās
Oriģinalitātes uzlabošana
  • 28-02-2021
  • Lasīšanas laiks 14 minūtes
Biznesa plāns bankai
Biznesa plāns bankai
  • 28-02-2021
  • Lasīšanas laiks 25 minūtes
Centrālā finanšu vieta biznesa plānošanā
Kāds ir biznesa projekta finanšu plāns
  • 28-02-2021
  • Lasīšanas laiks 16 minūtes
Neu
Pieprasītas biznesa idejas
Kas ir visvairāk pieprasīts
  • 28-02-2021
  • Lasīšanas laiks 19 minūtes
Kā sākt biznesu, neieguldot ideju
Tiešsaistes veikalu bizness
  • 28-02-2021
  • Lasīšanas laiks 25 minūtes
Pārdošanas tirgus novērtējums - profesionāla pieeja biznesa plāna sastādīšanai
Biznesa plāna struktūras pārdošanas novērtējums
  • 28-02-2021
  • Lasīšanas laiks 25 minūtes
Biznesa ideja: ienesīgu vietņu pirkšana un pārdošana
Biznesa plāns un tā izstrādes metodika
  • 28-02-2021
  • Lasīšanas laiks 9 minūtes