Hotel forretningsplan

Find ud af tidspunktet og omkostningerne ved at udvikle en forretningsplan for dit investeringsprojekt

Forretningsplanen for hotellet er et dokument, der definerer alle de vigtigste aspekter af den fremtidige virksomhed (projekt) set fra den leder, der er ansvarlig for gennemførelsen af ​​det fremtidige projekt:

Hotellets forretningsplan beskriver følgende aspekter af virksomheden:

  • hotellets eksterne miljø
  • hotellets indre miljø
  • materielle, arbejdskraft, økonomiske og andre typer hotelressourcer, der kræves til gennemførelsen af ​​projektet;
  • organisationsplan for gennemførelsen af ​​projektet til oprettelse af et hotel;
  • prognose for projektets økonomiske resultater
  • projektrisici og måder at minimere deres negative konsekvenser på;
  • projektets økonomiske effektivitet.

Udnævnelse af hotellets forretningsplan

Hotellets forretningsplan er nødvendig for gennemførelsen af ​​følgende opgaver:

  • planlægning af virksomhedens aktiviteter på lang sigt
  • koordinering af medarbejdernes aktiviteter
  • vurdering af økonomiske resultater og risici for investorer og kreditorer.

Brugere af hotelforretningsplaner

De vigtigste brugere af hotellets forretningsplan er:

  • Iværksætter. Kan bruge virksomhedens forretningsplan til at teste rimeligheden, gennemførligheden, gennemførligheden og omkostningseffektiviteten af ​​deres ideer.
  • Hotelledelse. Bruger hotellets forretningsplan til at planlægge og koordinere langsigtede aktiviteter.
  • Hotelarbejdere. De kan bruge hotellets forretningsplan til at forstå projektets langsigtede udsigter, deres opgaver og karrieremuligheder.
  • Tredjepartsinvestorer. Brug hotellets forretningsplan til at vurdere effektiviteten og risiciene ved projektet, og beslut om du vil deltage i det.
  • Långivere - at træffe en beslutning om tilvejebringelse af lånte midler.

Opbygningen af ​​hotellets forretningsplan

Hotelforretningsplanens typiske struktur inkluderer følgende afsnit:

Udvikling af forretningsplaner og gennemførlighedsundersøgelser

En kompetent forretningsplan for opførelse af et hotel eller hotelkompleks er nødvendig for både en nybegynder og en forretningsmand med erfaring. Dette forklares primært af aktiviteten på flere niveauer, omfanget af det forberedende og operationelle arbejde og et stort antal forskellige opgaver.

På grund af befolkningens stigende mobilitet og dens geografi vokser hoteltjenesternes popularitet. Åbning af hotel er derfor utvivlsomt en rentabel forretning, men i den indledende fase er det forbundet med ret store investeringer, hvis beregninger skal bestemmes af en færdiglavet forretningsplan.

Oprettelse af et privat hotelkompleks kræver en forretningsplan, også fordi det i et stærkt konkurrencepræget marked er svært at holde sig flydende uden en klar og gennemtænkt handlingsplan.

Hotelåbning som forretningsidé

Når en forretningsplan for et hotel udarbejdes, skal en nybegynder iværksætter evaluere denne forretningsmulighed fra alle sider, afveje fordele og ulemper.

På grund af de socioøkonomiske forhold i landet er efterspørgslen efter hoteltjenester i forskellige formater støt stor. Ud over behovet for at bo et sted i en periode med ferie eller forretningsrejse, ser folk en vis stabilitet, lovlighed og sikkerhed på et hotel, i modsætning til for eksempel leje af lejligheder for dagen. Alt dette bestemmer den enorme efterspørgsel efter hotelindkvartering og dermed dens rentabilitet.

Ud over fordelene bør forretningsplanen for opførelsen af ​​hotellet imidlertid også vurdere omfanget af mulige økonomiske risici, f.eks. på grund af et sæsonmæssigt fald i efterspørgslen eller den økonomiske krise i Land.

Et eksempel på en forretningsplan for opførelse og åbning af et hotel med markedsanalyse, beregninger og præsentation

Beskrivelse

Indholdsfortegnelse

Filer

Funktioner ved hotelkomplekset

forretningsplan for hotellet. Formål, brugere, indhold, omkostninger og udviklingstid.

Artiklen diskuterer det grundlæggende i at udarbejde en forretningsplan for åbning af et mini-hotel i forstæderne. Turismeindustrien i Rusland udvikler sig hvert år, den konstante strøm af både indenlandske og udenlandske turister nødvendiggør deres komfortable indkvartering. I denne henseende kan opførelsen af ​​et hotel være en lovende investering for en iværksætter.

For at opnå tilbagebetaling og fortjeneste vil det være nødvendigt i planlægningsfasen at give alle mulige nuancer og udføre de nødvendige beregninger. Til dette udarbejdes en forretningsplan.

Ved hjælp af en mini-hotel-forretningsplan kan du få yderligere finansiering i form af et banklån.

Proceduren for udarbejdelse af en forretningsplan for hotellet

Før vi begynder at beskrive konceptet for det fremtidige mini-hotel, er det vigtigt at analysere den aktuelle markedssituation inden for rammerne af forretningsplanen og bestemme:

  • Hovedkonkurrenter;
  • Prisfastsættelsesprocedure;
  • Faktorer, der påvirker industriens udvikling;
  • Lovende turistmål;
  • Forbrugerpræferencer.

På baggrund af de opnåede data dannes ikke kun virksomhedens model, men også dets markedsføringsstrategi, organisationsstruktur og en finansiel plan.

Et eksempel på en forretningsplan for åbning og opførelse af et land mini-hotel med beregninger

Beskrivelse

Indholdsfortegnelse

Åbning af hotel er en forretningsidé, der nyder succes blandt iværksættere, der har talent for ledelse og organisatorisk arbejde. Succesen med en forretningsidé kan simpelthen forklares - der er behov for hotelservice både i store byer med en befolkning på mange tusinder og i små provinsbyer. Den økonomiske krise blev heller ikke en hindring for udviklingen af ​​hotelservicesektoren. Imidlertid har kundernes præferencer ændret sig: folk begyndte at leje værelser i klassen "økonomi" snarere end klassen "luksus".

For det første vælger en iværksætter et forretningsformat. For begyndere forretningsmænd er en faktisk mulighed at åbne et mini-hotel med op til 15 værelser. Et sådant hotelformat giver både en tilstrømning af indkomst og et minimum af vedligeholdelsesomkostninger. I dette tilfælde kan retningsvalget være anderledes. Så et hotel kan være et vandrehjem, familiehotel, motel osv. Desuden kan du vælge en kombination af flere retninger på samme tid. Åbning af et hotel med 15 værelser vil koste en nybegynder forretningsmand mere, men det vil tiltrække turister og forretningsrejsendes opmærksomhed.

Hotellet skal være placeret i en separat bygning med en separat indgang og en separat brandudgang. Dette skal forudses, når der udarbejdes en forretningsplan for åbningen af ​​et mini-hotel.

Idéens relevans

Den økonomiske krise påvirkede ikke efterspørgslen efter hoteltjenester. Det eneste er, at efterspørgslen efter dyre og alt for komfortable værelser er faldet, og der er begyndt at blive foretrukket praktisk og en acceptabel pris. Men efterspørgslen efter selve hoteltjenesten er ikke forsvundet.

Implementeringen af ​​et forretningsprojekt begynder med planlægning og udvikling af en forretningsplan for hotellet. Uden nøje planlægning er implementeringen af ​​ideen umulig, da der i dette tilfælde er garanteret en fuldstændig fiasko.

  • idéens relevans;
  • analyse af hotelbranchen;
  • finansieringskilder;
  • tidslinjen for idéens gennemførelse.

At starte en virksomhed kræver investeringer, så det er værd at overveje aspektet ved at finde investorer, før man går videre til handling.

Fordele og ulemper ved en forretningsidé

Handlinger for at etablere og udvikle en virksomhed forud for en detaljeret analyse af en forretningsidé for tilstedeværelsen af ​​positive og negative aspekter.

  • Konstant efterspørgsel. Som nævnt ovenfor findes efterspørgslen efter hoteller altid og overalt. Det skal dog bemærkes, at hoteller er meget efterspurgte, hvis objektive betingelser er opfyldt.
  • Almindelige kunder. Det er vigtigt for et nyligt åbnet hotel at indtage en niche i virksomheden, og dette kan gøres, hvis der findes faste kunder. Rygter om et hotel, der tilbyder service af høj kvalitet til et rimeligt gebyr, spredes hurtigt.
  • Indkomstniveau. En velorganiseret hotelvirksomhed er en rentabel forretning, der kan give ejeren en god indkomst.

Hotelvirksomhedens tiltrækningskraft er indlysende, så håbefulde iværksættere vælger ofte denne retning. Dette skaber i sidste ende konkurrence blandt forretningsmænd. For forbrugere af hoteltjenester er denne situation naturligvis positiv, da kun de stærkeste overlever med sund konkurrence. Men forretningsmænd er nødt til at gøre en stor indsats for at holde virksomheden fungerende og tjene penge.

Åbning af et mini-hotel er en god forretningsidé for iværksættere, der har gode ledelsesevner, er i stand til kompetent at organisere arbejde og reducere unødvendige omkostninger. Denne idé appellerer til, at folk konstant har brug for hotelservices, selv under den økonomiske krise. Kun fokus på efterspørgsel skifter fra luksuskategori til standard eller økonomi. I denne artikel præsenterer vi en detaljeret forretningsplan for et mini-hotel, der hjælper dig med at organisere arbejdet korrekt, beregne rentabiliteten og afkastet, udføre en SWOT-analyse og opbygge en kompetent markedsføringsstrategi.

Mini-forretningsplan

Funktion af hotelvirksomheden

For straks at bestemme virksomhedens format er det nødvendigt at fastsætte, at antallet af værelser på et minihotel ifølge GOST skal være inden for 3-15 værelser. Samtidig kan virksomheden implementeres i flere retninger på én gang. Dette er oprettelsen af ​​vandrehjem og åbningen af ​​familievenlige hoteller. Et hotel med 15 værelser, der tiltrækker forretningsrejsende og turisters opmærksomhed, vil være meget dyrere for en uerfarlig forretningsmand.

GOST regulerer også placeringen af ​​et mini-hotel kun i en separat bygning med egen indgang. En nødudgang kan være nødvendig - disse øjeblikke er allerede etableret af brandinspektionen.

Feature af hotelbranchen

Minihotel kan kun findes i lokaler, der ikke er beboelsesområder.

Idéens relevans

På trods af den økonomiske ustabilitet i landet faldt efterspørgslen efter hoteltjenester ikke. I dag foretrækker de ikke moderigtige hoteller, men praktiske og billige minihoteller, der kan tilbyde kvalitetsservice til en overkommelig pris.

Lad os fokusere på de vigtigste punkter, som du skal være opmærksom på for at starte et vellykket projekt.

Implementeringen af ​​ethvert projekt indledes med en fase med omhyggelig planlægning. Uanset hvor original og relevant en forretningsidé er, uden strategisk planlægning, analyse af konkurrencemiljøet, markedskapacitet, er det umuligt at starte et projekt.