Каква е разликата между бизнес план и финансов план

Парите са главоболие за много собственици на фирми, тъй като независимо от печалбата те постоянно са в недостиг. На практика такива ситуации често възникват, ако хората не знаят как правилно да управляват парите, тоест не съставят финансов план. Казваме ви какво включва и как улеснява живота на собствениците.

Финансово планиране: какво е и защо

Финансовото планиране е неразделна част от развитието на компанията. Всички разбират, че това включва писане на финансови планове, но не разбират напълно самата концепция за „план“. Например, когато мениджърите бъдат помолени да им предоставят план за продажби, служителите мислят за определен брой - доходи. Но всъщност те трябва да направят списък със задачи, които ще ви позволят да получите такъв доход.

Задачата на финансовото планиране е ефективно финансово управление или финансово управление. Това трябва да бъде контролиран, автоматичен процес за получаване, както и разпределяне на средства. Вярно е, че много собственици и мениджъри на фирми все още избират ръчно финансово управление и това е тяхната грешка. Опитвайки се да спестят пари, те лично контролират всички парични потоци, отделяйки цялото си време за това. Компанията само губи от това, защото вместо да се ангажира с нейното развитие, разработва стратегия, ръководителят е потопен в оперативни дейности.

В този случай средствата могат да бъдат разпределени неправилно. Например, често задължителните разходни елементи не се разпределят, като се вземе предвид стратегическият план. Не се създават парични резерви, които, когато настъпят трудни времена, ще помогнат на бизнеса да остане на повърхността, а управлението му - за успешно излизане от кризата.

Финансовото планиране помага за решаването на всички тези проблеми.

Концепции за финансово планиране

Финансовият план е в глобален смисъл план за промяна на финансовите показатели, по който се оценява платежоспособността и успеха на бизнеса. Финансовото планиране се свежда до планиране на приходите и разходите на компанията. Следователно обектите на финансовото планиране са печалба, капитал, кредитни пари, разходи. Те включват финансови отношения, връзката между отделни елементи от стойността на БНП, която се появява по време на разпределението на средствата.

Целта е да се балансират разходите и приходите на компанията от всички видове нейни дейности, да се оцени ефективността на използването на ресурси и да се увеличат доходите.

Функциите за финансово планиране също са важни. Нека ги разгледаме по-подробно.

  • Сигурност. При планирането се вземат предвид рисковете и, както вече споменахме, се съставя отделна позиция на разходите - паричните резерви на компанията (обикновено 3-5% от маржа на седмица е достатъчен за натрупване на „възглавница за безопасност“).
  • Координация и интеграция във фермата. Когато разработвате финансов план, трябва да вземете предвид нуждите и взаимодействието на различните отдели на компанията. От една страна, за да получат финансиране, ръководителите на отдели трябва да изготвят заявления за закупуване на определени стоки, заплащане на услуги. От друга страна, финансовите планове на различните отдели трябва да бъдат взаимосвързани. Ако за промоцията (дивизия за дистрибуция) се отделя огромна сума, трябва да се отделят достатъчно средства за техническия отдел (производство). В противен случай компанията няма да може да се справи с големия поток от клиенти.
  • Оптимизация. Работата на хората, които правят финансовия план, е да избират най-добрите случаи на използване на ресурсите, така че бизнесът да се възползва от това. Например, ако няма достатъчно пари за покриване на всички разходи тази седмица, можете да преразпределите средствата, така че да се харчат повече за реклама. Тя е тази, която носи доход, така че не трябва да спестявате от това.
  • Контрол. Финансовото управление ви позволява непрекъснато да наблюдавате дейността на клоновете на компанията.

Принципи

Финансовото планиране се основава на 7 принципа.

Собствен бизнес: производство на сок

Изпратете добрата си работа в базата знания, просто използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Министерство на образованието и науката на Република Казахстан

Западно-Казахстански държавен университет на име М. Утемисова

Факултет по икономика и управление

„Финансовото планиране като неразделна част от бизнес плановете на организацията“

Студент от група 09410 "Финанси"

Въведение Глава Финансов план като част от бизнес плана

D

Финансовото планиране като част от бизнес план

Популярността на прясно изцедени сокове нараства всяка година. Това до голяма степен се дължи на ниското качество на соковете по рафтовете на магазините. Купувачът е готов да плати повече за най-добро качество. Суровините за производство са доста евтини, а самите сокове се продават с обвивка от 100%. Ето защо пресните сокове са много печеливш бизнес като бизнес.

Сред всички раздели на бизнес плана:

  • Титулна страница
  • Меморандум за поверителност
  • Резюме
  • Инвестиционен план
  • Маркетинг план
  • Производствен план
  • Организационен план
  • Финансов план
  • Анализ на риска

финансовият раздел отговаря за предоставянето на обобщена парична информация. Като цяло всички бизнес планове могат да бъдат написани с различни техники и в съответствие с различни изисквания. Техният формат до голяма степен ще зависи от целите на проекта, неговия мащаб и основни характеристики. Същите разлики могат да присъстват във финансовите раздели на такива планове, но като правило процесът на написване на тази глава може да бъде разделен на няколко основни етапа, а именно:

  • Приблизителни стандарти;
  • Общи производствени разходи;
  • Оценка на разходите и изчисляване на себестойността на стоките или услугите;
  • Отчитане на основните финансови потоци;
  • Отчет за приходите и разходите;
  • Очаквано финансово салдо на проекта;
  • Анализ на ключови финансови показатели;
  • Описание на метода (методите) на финансиране.

Структурата на финансовия план на бизнес плана

Стандарти за изчисляване

Тази клауза трябва да дефинира и опише следните точки:

  • Цени, които ще бъдат посочени в бизнес плана (постоянни, текущи, със или без данъци);
  • Данъчна система, размер на данъка, условия за плащането му ;
  • Времевата рамка, която обхваща бизнес планът (хоризонт на планиране). По правило този период е около три години: първата година е описана по-подробно, разделена на месечни периоди, докато следващите години са разделени на тримесечия.
  • Посочете текущия темп на инфлация, данни за инфлацията за последните няколко години. Отчитане на този фактор по отношение на цените на консумативи, суровини и др. - всичко, което ще трябва да бъде закупено за изпълнението на описания проект.

Общи оперативни разходи

Данните за заплатите корелират с информацията, посочена по-рано в организационните и производствените планове.

Променливите, ad hoc разходи зависят от характеристиките на производството, стоките, услугите. Тук могат да се вземат предвид различни фактори, например сезонност. Възможно е да се правят правилни изчисления на променливите разходи само чрез анализ на обема на предлаганите стоки или услуги и приблизителните нива на продажбите.

Фиксираните, редовни разходи зависят от единствената променлива - време. Тези разходи включват разходи за управление на бизнеса, маркетинг, поддръжка на помещения, поддръжка на оборудване и др.

Оценка на разходите и изчисляване на себестойността на стоките или услугите

1 Теоретични основи на изследването на финансов план в системата за бизнес планиране

1. Същността и целта на финансовото планиране в предприятието

1. Бизнес планиране в системата за управление на предприятието

1. Финансов план като част от бизнес планирането

2. Анализ на съставяне на финансов план в Павловскинвест ООД

2. Обща характеристика на дейността на Павловскинвест ООД

2. Анализ на финансовото състояние на Павловскинвест ООД

2. Анализ на финансовия раздел на бизнес плана на Павловскинвест ООД

3. Препоръки за подобряване на финансовото планиране на Павловскинвест ООД

3. Начини за подобряване на финансовото планиране

3. Разработване на инвестиционен проект

Изпратете добрата си работа в базата знания, просто използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

ФЕДЕРАЛНА ДЪРЖАВНА АВТОНОМНА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНСТИТУЦИЯ ЗА ВИСШЕ ПРОФЕСИОНАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ

"ЮЖЕН ФЕДЕРАЛЕН УНИВЕРСИТЕТ"

на тема „Финансов план в бизнес плана на предприятието“

Студенти от 4-ти курс 72 групи

специалност "Финанси и кредит"

София Михайловна Тренева

1. Теоретични основи на бизнес планирането