Пример за стандартен бизнес план на Unido

Бизнес планът на UNIDO се разработва, ако предприемач не използва заети средства от Сбербанк и Роселхозбанк за развитие на бизнеса си, а иска да използва услугите на други инвеститори или други банки.

Организацията на ООН за индустриално развитие UNIDO е приела стандарти за насърчаване на развитието и сътрудничеството на международния бизнес в индустрията.

За да укрепите позициите си на руския или международния пазар, трябва ясно да знаете принципите и правилата, установени от закона. Ще се изискват много знания в областта на правото, икономическата и пазарната структура и ценообразуването.

В продължение на много години нашите специалисти са участвали активно в разработването и изготвянето на бизнес планове на UNIDO. Натрупаният опит и богата база от знания в различни области на икономиката, маркетингови проучвания, международно и руско законодателство ни позволяват да извършваме ефективно планиране.

Структурата и семантичното съдържание на разделите от бизнес плана на UNIDO трябва ясно да отговарят на приетите стандарти:

Той съдържа обща информация за проекта, кратка информация за условията на заема, гаранциите за връщане, обема на инвестициите.

Основна идея на проекта

Трябва да предоставите пълна информация за компанията, индустрията. Изготвя се подробно описание на перспективите за тяхното развитие. Предоставя подробни изчисления на финансовите показатели, описва структурата на компанията, посоката на нейните дейности, партньорства

Описание на продукт или услуга

Как да започнете собствен бизнес: стартиране на собствен бизнес от нулата

Според стандартите на UNIDO структурата на бизнес план трябва да се състои от следните точки:

  • Резюме
  • Описание на бизнес идеята
  • Описание на продукта или услугата
  • Преглед на анализа на конкурента
  • Анализ на целевия пазар
  • Маркетингов план
  • Производствен план
  • Организационен план
  • Финансов план
  • Проект за оценка ефективност
  • Анализ на риска
  • Приложения

Обикновено най-големите въпроси са относно описанието, което трябва да бъде в автобиографията. Резюмето е кратък откъс от бизнес план. Тъй като това е първото нещо, което инвеститорите и заемодателите гледат, най-добре е да представите информация, която ще представлява интерес за тях. Ето защо в Резюмето се препоръчва да се намали описанието на стоките и услугите и да се съсредоточи върху информацията с цифри. Просто дайте отговори на въпросите, които интересуват инвеститора:

- какъв е обемът на инвестициите и тяхното разпределение;

- условия за заем;

- сумата на собствените средства;

- показатели за изпълнение на проекта;

- график на изплащане и изчисляване на точката на безубезност на проекта.

Останалата част от бизнес плана трябва да предоставя по-подробна информация за всеки компонент. Важно е информацията в следващите параграфи да доказва коректността на изчисленията и да потвърждава тенденциите в развитието на проекта.

Описание на бизнес идеята

Описанието на бизнес идея трябва да даде на инвеститора ясно разбиране за необходимостта, жизнеспособността и рентабилността на вашата идея. За да убедите инвеститора, опишете бизнес концепцията, посочвайки вашите предимства и разлики от конкурентите. Фокусирайте се върху важните неща, като следвате този план:

  • Уникалност на бизнес идея
  • Жизнеспособност на бизнес идея
  • Осъществимост на бизнес идея
  • Уместност на бизнес идея
  • Уместността на вашите умения и ниво на опит

Бизнес план, изготвен съгласно стандартите на UNIDO, е много логичен и предполага, че ако инвеститорът се интересува от вашата идея, той ще иска да проучи по-подробно характеристиките на стоките или същността на услугите.

Как да започнете своя бизнес: стартиране на собствен бизнес от нулата

UNIDO - Организацията на ООН за индустриално развитие (Организация на ООН за индустриално развитие, UNIDO) е организацията на ООН, посветена на облекчаването на бедността чрез увеличаване на производителността. Основана през 1966г.

  • Име на продукта
  • Предназначение и област на приложение
  • Основни характеристики
  • Конкурентоспособност
  • Патентоспособност и авторски права
  • Наличие или необходимост от лицензиране
  • Степен на готовност за производство и продажба на продукти
  • Наличие на сертификат за качество
  • Безопасност и екологосъобразност
  • Условия за доставка и опаковане
  • Гаранция и обслужване
  • Използване на продукта
  • Изхвърляне
    • изискванията, които потребителят поставя към този тип продукти и способността ви да ги изпълнявате
    • анализ и описание на конкурентите, какви силни и слаби страни ще имате
    • маркетингови проучвания, описание на пазара и перспективите за неговото развитие
    • продажби - от опаковане и съхранение до директни продажби в пунктовете за продажба и гаранционно обслужване
    • привличане на потребители - по какви начини (маркетингови инструменти), анализ на ценовата еластичност на търсенето

    Структурата на тази част: - географското местоположение на предприятието, транспортните маршрути, наличността на комуникации - технологията и нивото на квалификация на персонала - нуждата от пространство - персонал - екологичността на производството и безопасността на работниците - обем на производството - заплати и други разходи за персонал - разходи за суровини и материали - текущи производствени разходи - променливи разходи - постоянни разходи

    6. Организационен план Успехът на проекта директно зависи от висшия мениджмънт на компанията. Този раздел описва организацията на управленския персонал и ключовите специалисти, организационната структура на предприятието и времето на проекта, начини за мотивиране на управленския персонал.

    7. Финансов план Необходимо е да се опишат основните финансови изчисления и разходи, да се изчисли себестойността и да се опише оценката на разходите за проекта. Също така, опишете източниците на средства, осигурете таблица на разходите и приходите и опишете паричния поток.

    Структурата на тази част: - Разходи за подготвителния период - Разходи за основния период - Изчисляване на приходите - Разходи, свързани с обслужването на заема - Данъчни плащания - Други постъпления и плащания - Отчет за печалбите и загубите - Реални паричен поток - прогнозен баланс

    8. Оценка на ефективността на проекта Оценка на значимостта на проекта, неговата ефективност и фокус. Анализ на чувствителността на предприятието към външни фактори.

    9. Гаранции и рискове на компанията Гаранции за възвръщаемост на проекта и връщане на заети средства. Описание на възможните рискове и форсмажорни моменти.

    10. Приложения Всички подробности, които не са включени в основните раздели, могат да бъдат описани в приложенията. Това ще облекчи основната част от ненужни таблици, графики и други неща.

    Приложенията най-често описват следните точки: 1. пълна информация за компанията (документи за регистрация и др.) 2. снимки, чертежи, патентна информация за продукти 3. резултати от маркетингови проучвания 4. снимки и диаграми на предприятието 5. схеми за организационната структура на предприятието 6. финансово-икономически изчисления (таблици, графики) 7. нормативни документи и законодателни актове, потвърждаващи описаните рискове за проекта

    Този стандарт за писане на бизнес план е най-подробен, така че е идеален за начинаещи предприемачи.

    Бизнес планът на UNIDO се разработва, ако предприемач не използва заети средства от Сбербанк и Роселхозбанк за развитие на бизнеса си, а иска да използва услугите на други инвеститори или други банки.

    Организацията на ООН за индустриално развитие UNIDO е приела стандарти за насърчаване на развитието и сътрудничеството на международния бизнес в индустрията.

    За да укрепите позициите си на руския или международния пазар, трябва ясно да знаете принципите и правилата, установени от закона. Ще се изискват много знания в областта на правото, икономическата и пазарната структура и ценообразуването.

    В продължение на много години нашите специалисти са участвали активно в разработването и изготвянето на бизнес планове на UNIDO. Натрупаният опит и богата база от знания в различни области на икономиката, маркетингови проучвания, международно и руско законодателство ни позволяват да извършваме ефективно планиране.

    Структурата и семантичното съдържание на разделите от бизнес плана на UNIDO трябва ясно да отговарят на приетите стандарти:

    Той съдържа обща информация за проекта, кратка информация за условията на заема, гаранциите за връщане, обема на инвестициите.

    Основна идея на проекта

    Трябва да предоставите пълна информация за компанията, индустрията. Изготвя се подробно описание на перспективите за тяхното развитие. Предоставя подробни изчисления на финансовите показатели, описва структурата на компанията, посоката на нейните дейности, партньорства

    Описание на продукт или услуга

    Разделът включва информация за продуктите или услугите, предлагани от предприемача, с които той излиза на пазара. Това включва наименованието на продукта, характеристиките, обхвата на приложението му, проучва се конкурентоспособността, сертификатите, лицензите.

    UNIDO е подразделение на ООН, създадено през 1966 г. за борба с бедността. Той е разработил стандарти за бизнес план, които насърчават глобалния просперитет и индустриалните подобрения и стимулират производителността на преходните и нововъзникващите икономики. Организацията им помага да се адаптират към бързо променящата се икономическа среда и да запълнят пропастта с водещите световни сили. Специалистите по проекта се стремят да създадат еднакво проспериращи условия за хората по целия свят.

    Съдържание на стандартния бизнес план на UNIDO

    • Резюме.
    • Данни за компанията и отрасъла.
    • Информация за произведени стоки или предоставени услуги.
    • Маркетинг и продажби.
    • Производствен план.
    • План за организация на работния процес.
    • Финансов план.
    • Ефективност на проекта.
    • Рискове и гаранции на предприятието.
    • Приложения.

    Освен това си струва да разкажете по-подробно.

    Възобновяване

    Тази клауза предоставя обща информация за документа. Когато разработчиците представят своите идеи на спонсори, те задълбават в плана само ако вниманието им е привлечено от краткото резюме на резюмето. Струва си да предоставите информация за размера на средствата, необходими за изпълнението на проекта, да говорите за условията на заема, гаранциите за изплащане, размера на вече наличните средства и др. Подробни данни за тези елементи ще бъдат дадени в други раздели. Там можете да докажете валидността на представените изчисления.

    Данни за компанията и индустрията

    Разкажете ни за вашия бизнес, неговите продукти или услуги. Те също така дават аргументи в полза на перспективите за работа в бранша, стойностите на финансовите показатели, описват персонала и структурата на ръководството. Полезно би било да споменем установените партньорства.

    Информация за произведени стоки или предоставени услуги

    В този раздел си струва да обърнете повече внимание на продуктите на компанията. Подходящо е да се добавят рисунки, фотографии и природни мостри. Ако продуктовата линия е широка, струва си да дадете отделно описание за всяка категория. Придържайте се към следната структура:

    Маркетинг и продажби

    Важно е вашите продукти да бъдат наистина търсени и търсени на определен пазар на продажби. Тук трябва да убедите инвеститора, че това наистина е така. Купувачите могат да бъдат както търговци на едро, така и крайни потребители.