Има ли стандарт за структурата и съдържанието на разделите на бизнес плана

Какво представлява бизнес план и за какво е предназначен?

Бизнес план - документ, обосноваващ възможността за създаване на нов бизнес или продукт. При изготвянето на бизнес план трябва да се вземат предвид всички аспекти от дейността на компанията, да се изчислят голям брой показатели.

Изготвя се бизнес план, за да се разбере дали е препоръчително да се отвори нов бизнес, каква доходност да очаквате, какви рискове можете да срещнете, каква пазарна стратегия да изградите.

Изготвя се бизнес план за три основни категории потребители:

  • Собственици на бизнес
  • Инвеститори
  • Кредитори

Собствениците на фирми се интересуват от обективна оценка на възможността за започване на бизнес. Заинтересованите страни могат да бъдат както директни инициатори на бизнес или нов продукт, така и различни съсобственици, акционери, партньори. Ако се разработва бизнес план за вътрешно ползване, най-добре е да се обърнете към трета страна, независима консултантска компания, за разработване на бизнес план. Можете да направите това, като отидете в раздела „Контакти“ на уебсайта plan-pro. u, а в разделите, посветени на готовите бизнес планове, можете да се запознаете с актуални статии и мостри на готови бизнес планове.

Но особено важно е да имате такъв документ като бизнес план, когато привличате инвестиционни ресурси. В същото време инвестиционни ресурси могат да бъдат получени от различни източници - банки, частни и корпоративни инвеститори, държавни програми за подкрепа на предприемачеството.

Информацията, която разкрива същността на вашия бизнес, трябва да бъде ясно структурирана в раздели. Освен това във всеки раздел показателите се оповестяват и конкретизират.

Бизнес планът трябва да включва:

  • Титулна страница
  • Съдържание
  • Резюме на проекта
  • Стратегия за бизнес развитие
  • Анализ на пазара и маркетингова стратегия
  • Производствен план
  • Инвестиционен план
  • Финансов план
  • Анализ на чувствителността и анализ на риска
  • Финансов анализ
  • Инвестиционен анализ
  • Окончателни заключения относно бизнес осъществимостта
  • приложения

В същото време методологията за съставяне на бизнес план и изчисляване на ключови показатели може да е различна.

След това ще разгледаме подробно съдържанието на всички раздели на бизнес плана.

Има ли стандарт за структурата и съдържанието на разделите на бизнес плана

Структура на бизнес плана - писмено описание на даден проект, сумата и времето за изпълнението му. Такъв план характеризира целесъобразността на неговото съществуване. Съставът на бизнес план до голяма степен зависи от района, в който се намира проектът, както и от това какъв размер има той. Така че, ако се планира производството на нов тип продукт, тогава трябва да разработите най-подробния бизнес план, който да опише всички предимства на новия продукт, както и процеса на неговото производство. Ако говорим за отваряне на търговско съоръжение, тогава бизнес планът може да бъде прост и да включва само раздели с кратко описание и с изчисляване на периода на изплащане. Структурата и съдържанието на бизнес план играе важна роля в началото на дейността на организацията.

Така че, можете да разгледате такова нещо като подробна структура на раздели на бизнес план. Той включва редица елементи, всеки от които има собствено значение.

Той отразява името на проекта, името на организацията, която ще го реализира, местоположението на организацията, телефонния номер, датата и часа на изготвяне на бизнес плана. Ако бизнес планът ще бъде представен на инвеститор или кредитна институция, тогава е необходимо да се посочи необходимостта от финансовата част и да се отбележи колко дълго ще се изплати проектът.

Този раздел защитава авторските права на разработчика на проекта и ако този меморандум е достатъчно кратък, той трябва да бъде поставен на заглавната страница. Основната цел на меморандума е да предупреди лицата, които ще се запознаят с него, че информацията е поверителна и че новото лице гарантира неразпространението на информация без съгласието на автора. Възможно е също да има забрана за копиране на цялата съдържаща се информация или може да се изисква да се върне плана на автора, ако той не представлява интерес.

Този раздел има рекламен характер и също така помага да се идентифицира интересът на лицето, към което ще бъде адресиран бизнес планът. Този раздел трябва да бъде правилно форматиран, тъй като създава първото впечатление на инвеститорите за бизнес плана.

В този раздел е необходимо да представите целия бизнес план в кратка форма, като същевременно разкриете същността на проекта. Основата за писане е информацията, съдържаща се във всички раздели. Като цяло структурата на автобиографията може да бъде следната:

  • описание;
  • наличност на ресурси;
  • как ще бъде приложено;
  • каква е уникалността на проектът;
  • размер на инвестицията;
  • прогноза за печалба;
  • как заемите ще бъдат върнати на инвеститорите;
  • ефективност на проекта.

Този раздел описва целта на проекта, както и описание на стоките или услугите, които ще бъдат предоставени на пазара по време на изпълнението на проекта. Посочена е реалната полза на клиентите от получаването на този продукт или услуга. Дадено е описание на предимствата на нов продукт, продукт или услуга, уникалността на проекта. Този раздел също описва съществуващите патенти и също така посочва авторските права.

Този раздел съдържа резултатите от маркетингови изследвания, както и анализ на позицията на конкурентите в бранша. Такава информация ще бъде наистина полезна за инвеститорите.

Важно е да представите правилно основната идея на новия проект и да подчертаете неговата оригиналност в настоящото състояние на нещата. Също така е необходимо да се опише задълбочено разбиране на състоянието на организацията. На този етап трябва да оцените най-новите иновации в цялата индустрия, както и да изброите основните конкуренти, като посочите техните предимства и недостатъци.

Този раздел съдържа пълен подробен анализ на положението на предприятието в този отрасъл, както и изброява основните организационни характеристики. А именно - изброени са видовете дейности на организацията, както и списък на продадените стоки или предоставяните услуги. Описва правната форма на предприятието, основателите и персонала. Следва поредица от данни:

  • основните икономически показатели на организацията;
  • адресът на предприятието, видът на помещенията, необходимостта от ремонт или реконструкция;
  • спецификата на предприятието - часове, дни и седмици.