Хотелски бизнес план

Разберете времето и разходите за разработване на бизнес план за вашия инвестиционен проект

Бизнес планът на хотела е документ, който определя всички основни аспекти на бъдещото предприятие (проект) от гледна точка на мениджъра, отговорен за изпълнението на бъдещия проект:

Бизнес планът за хотели описва следните аспекти на компанията:

  • външна среда на хотела;
  • вътрешна среда на хотела;
  • материални, трудови, финансови и други видове хотелски ресурси необходими за изпълнението на проекта;
  • организационен план за изпълнение на проекта за създаване на хотел;
  • прогноза за финансовите резултати на проекта;
  • проект рискове и начини за минимизиране на отрицателните им последици;
  • икономическа ефективност на проекта.

Определяне на бизнес плана на хотела

Бизнес планът на хотела е необходим за изпълнението на следните задачи:

  • планиране на дейността на компанията в дългосрочен план;
  • координиране на дейностите на служителите;
  • оценка на финансовите резултати и рисковете за инвеститорите и кредитори.

Потребители на бизнес план за хотели

Основните потребители на бизнес плана за хотели са:

  • Предприемач. Може да използва бизнес плана на Компанията, за да тества разумността, осъществимостта, осъществимостта и икономическата ефективност на техните идеи.
  • Управление на хотел. Използва бизнес плана на хотела за планиране и координиране на дългосрочни дейности.
  • Хотелски работници. Те могат да използват бизнес плана на хотела, за да разберат дългосрочните перспективи на проекта, техните цели и перспективи за кариера.
  • Трети страни инвеститори. Използвайте бизнес плана на хотела, за да оцените ефективността и рисковете на проекта и да решите дали да участвате в него.
  • Кредитори - да вземат решение за предоставяне на заети средства.

Структурата на бизнес плана за хотели

Типичната структура на бизнес плана на хотела включва следните раздели:

Разработване на бизнес планове и предпроектни проучвания

Компетентен бизнес план за изграждане на хотел или хотелски комплекс е необходим както за начинаещ предприемач, така и за бизнесмен с опит. Това се обяснява преди всичко с многостепенната дейност, обема на подготвителната и оперативната работа и голям брой разнообразни задачи.

Поради нарастващата мобилност на населението и неговата география, популярността на хотелските услуги нараства. Следователно отварянето на хотел несъмнено е печеливш бизнес, но в началния етап е свързано с доста големи инвестиции, чиито изчисления трябва да се определят от готов бизнес план.

Създаването на частен хотелски комплекс изисква бизнес план и защото на силно конкурентен пазар е трудно да се задържиш на повърхността без ясен и добре обмислен план за действие.

Откриване на хотел като бизнес идея

Когато изготвя бизнес план за хотел, начинаещ предприемач трябва да оцени този бизнес вариант от всички страни, да прецени плюсовете и минусите.

Поради социално-икономическите условия в страната търсенето на услуги на хотели от различни формати е постоянно високо. В допълнение към необходимостта да живеят някъде за период на почивка или командировка, хората виждат известна стабилност, законност и сигурност в хотела, за разлика от наемането на апартаменти за деня. Всичко това определя огромното търсене на хотелско настаняване, а оттам и неговата рентабилност.

В допълнение към достойнствата, бизнес планът за изграждане на хотела трябва да оцени и мащаба на възможните финансови рискове, например в резултат на сезонен спад в търсенето или икономическа криза в страната.

Пример за бизнес план за изграждане и откриване на хотел с пазарен анализ, изчисления и представяне

Описание

Съдържание

Файлове

Характеристики на хотелския комплекс

Бизнес план на хотела. Предназначение, потребители, съдържание, разходи и време за разработка.

Статията разглежда основите на изготвянето на бизнес план за откриване на крайградски мини-хотел. Туристическата индустрия в Русия се развива всяка година, постоянният поток както от вътрешни, така и от външни туристи налага тяхното комфортно настаняване. В тази връзка изграждането на хотел може да бъде обещаваща инвестиция за предприемач.

За да се постигне възвръщаемост и печалба, ще е необходимо на етапа на планиране да се предоставят всички възможни нюанси и да се извършат необходимите изчисления. За това се изготвя бизнес план.

С помощта на бизнес план за мини хотел можете да получите допълнително финансиране под формата на банков заем.

Процедурата за изготвяне на бизнес план за хотел

Преди да започнете да описвате концепцията на бъдещия мини хотел, е важно да анализирате настоящата пазарна ситуация в рамките на бизнес плана и да определите:

  • Основни конкуренти;
  • Ценова процедура;
  • Фактори, влияещи върху развитието на индустрията;
  • Обещаващ турист дестинации;
  • Предпочитания на потребителите.

Въз основа на получените данни се формира не само моделът на компанията, но и нейната маркетингова стратегия, организационна структура и финансов план.

Пример за бизнес план за откриване и изграждане на селски мини хотел с изчисления

Описание

Съдържание

Отварянето на хотел е бизнес идея, която се радва на успех сред предприемачите с талант за управление и организационна работа. Успехът на бизнес идеята може да се обясни просто - хотелските услуги са необходими както в големите градове с хиляди жители, така и в малките провинциални градове. Икономическата криза също не се превърна в пречка за развитието на сектора на хотелските услуги. Предпочитанията на клиентите обаче се промениха: хората започнаха да наемат стаи от клас „икономика“, а не от клас „лукс“.

Първо, предприемачът избира бизнес формат. За начинаещите бизнесмени действителната възможност е да отворят мини хотел с до 15 стаи. Такъв хотелски формат ще осигури както приток на доходи, така и минимални разходи за поддръжка. В този случай изборът на посока може да е различен. И така, хотел може да бъде младежки хостел, семеен хотел, мотел и т.н. Освен това можете да изберете комбинация от няколко посоки едновременно. Отварянето на хотел с 15 стаи ще струва на начинаещ бизнесмен повече, но ще привлече вниманието на туристите и бизнес пътниците.

Хотелът трябва да бъде разположен в отделна сграда с отделен вход и отделен противопожарен изход. Това трябва да се предвиди при изготвянето на бизнес план за откриването на мини хотел.

Уместност на идеята

Икономическата криза не се отрази на търсенето на хотелски услуги. Единственото нещо е, че търсенето на скъпи и прекалено комфортни стаи е спаднало и предпочитанието е започнало да се дава на практичност и приемлива цена. Но самото търсене на хотелска услуга не е изчезнало.

Изпълнението на бизнес проект започва с планиране и разработване на бизнес план за хотела. Без внимателно планиране изпълнението на идеята е невъзможно, тъй като в този случай се гарантира пълен провал.

  • уместността на идеята;
  • анализ на хотелиерския бизнес;
  • източници на финансиране;
  • график за изпълнение на идеята.

Стартирането на бизнес изисква инвестиции, така че преди да преминете към действие, си струва да разгледате аспекта на намиране на инвеститори.

Плюсове и минуси на бизнес идея

Действията за създаване и развитие на бизнес се предшестват от подробен анализ на бизнес идея за наличие на положителни и отрицателни аспекти.

  • Постоянно търсене. Както беше отбелязано по-горе, търсенето на хотели съществува винаги и навсякъде. Трябва обаче да се отбележи, че хотелите са в голямо търсене, ако са изпълнени обективни условия.
  • Редовни клиенти. Важно е наскоро отворен хотел да заема ниша в бизнеса и това може да се направи, ако се намерят редовни клиенти. Слуховете за хотел, предлагащ висококачествена услуга срещу разумна такса, ще се разпространят бързо.
  • Ниво на дохода. Добре организираният хотелски бизнес е печеливш бизнес, който може да донесе на собственика добри доходи.

Атрактивността на хотелиерския бизнес е очевидна, така че амбициозните предприемачи често избират тази посока. Това в крайна сметка създава конкуренция сред бизнесмените. Естествено, за потребителите на хотелски услуги подобна ситуация е положителна, тъй като при здравословна конкуренция оцеляват само най-силните. Но бизнесмените трябва да положат много усилия, за да поддържат бизнеса си функциониращ и да печелят.

Отварянето на мини хотел е добра бизнес идея за предприемачи, които имат добри управленски умения, умеят да организират компетентно работата и да намалят ненужните разходи. Привлекателността на тази идея се крие във факта, че хората постоянно се нуждаят от хотелски услуги, дори по време на икономическата криза. Само акцентът на търсенето се променя от луксозната категория към стандартната или икономичната. В тази статия представяме подробен бизнес план за мини хотел, който ще помогне да се организира работата правилно, да се изчисли рентабилността и възвръщаемостта на бизнеса, да се направи SWOT анализ и да се изгради компетентна маркетингова стратегия.

Бизнес план за мини хотел

Характеристика на хотелиерския бизнес

За да се определи незабавно формата на бизнеса, е необходимо да се предвиди, че броят на стаите в мини-хотел, според GOST, трябва да бъде в рамките на 3-15 стаи. В същото време бизнесът може да се реализира едновременно в няколко направления. Това е създаването на младежки общежития и откриването на семейни хотели. Хотел с 15 стаи ще бъде много по-скъп за начинаещ бизнесмен, което ще привлече вниманието на бизнес пътуващите и туристите.

GOST също регулира настаняването на мини-хотел само в отделна сграда със собствен вход. Може да е необходим авариен изход - тези моменти вече ще бъдат установени от пожарната инспекция.

Характеристика на хотелиерския бизнес

Мини хотел може да бъде разположен само в нежилищни помещения.

Уместност на идеята

Въпреки икономическата нестабилност в страната, търсенето на хотелски услуги не спадна. Днес те отдават предпочитание не на модни хотели, а на практични и евтини мини-хотели, които могат да предложат качествено обслужване на достъпна цена.

Нека се съсредоточим върху основните моменти, на които трябва да обърнете внимание, за да стартирате успешен проект.

Изпълнението на всеки проект се предшества от етап на внимателно планиране. Колкото и оригинална и подходяща да е една бизнес идея, без стратегическо планиране, анализ на конкурентната среда, капацитет на пазара е невъзможно да се стартира проект.

Ново