Финансов план: 6 ключови елемента

Определяне на финансовия план и методите за неговото формиране

Рядко се създава организация, без първо да се изготви бизнес план. Сред многото раздели на бизнес план финансовият план е най-важен. Изготвянето на финансов план в процеса на създаване на компания се основава на маркетингов и производствен план.

При съставяне на бизнес план за развитие на съществуващ бизнес се появява друг източник на информация за съставяне на финансов план - данни от финансов анализ на счетоводството и управленското отчитане. В същото време основният инструмент за формиране на бизнес план е планирането на бюджета.

Финансово планиране и финансов план

Финансовото планиране е неразделна част от планирането на финансово-икономическите дейности на предприятието. Финансовото планиране се фокусира върху прилагането на бизнес стратегията, както и върху адресирането на оперативните нужди на организацията. Резултатът от финансовото планиране е финансов план.

Финансовият план е най-важният раздел от бизнес плана, който се изготвя, за да оправдае инвестиционните програми, както и за управление на текущите и стратегическите финансови процеси в организацията. Финансовият план е ръководен документ, който осигурява хармонична комбинация от показателите за развитие на компанията и наличните ресурси (финансови, материални, човешки).

Задачи за финансово планиране

1. Осигуряване на производствени и инвестиционни дейности с финансови ресурси. Не е тайна, че можете да планирате всичко, което искате, но намирането на средства за това е трудна задача.

2. Постигане на компромис между рентабилност, ликвидност и риск, в процеса на определяне на необходимия размер на финансовите ресурси, като същевременно се спазва оптималната структура на капитала на организацията.

3. Установяване на хармонични взаимоотношения с партньори, банки, бюджет, застрахователни компании. Това дава гаранция за изпълнение на задълженията към изброените субекти.

4. Подобряване на ефективността на капиталовите инвестиции, оценка на степента на рационалност на капиталовото използване, както и търсене на нови инвестиционни възможности.

Финансов план

Финансовите експерти имат различни мнения относно това какво трябва да бъде включено във финансовия план. Всичко зависи от вида на бизнеса и целите, заложени в бизнес плана. Но независимо дали планирате просто да започнете собствен бизнес, да мащабирате съществуващ бизнес или просто по-добре да разберете текущите процеси, има няколко ключови точки от финансовия план.

Основни компоненти на финансовия план:

  • Отчет за печалбите и загубите
  • Анализ на паричния поток
  • Счетоводен баланс
  • Прогнози за продажби
  • Персонален план
  • Някои бизнес показатели и / или анализ на безпроблемността

Дори ако вашият бизнес е в ранните етапи на развитие, финансов план може да работи за вас.

Отчет за печалбите и загубите

Отчетът за доходите по същество е обяснение за това как даден бизнес е реализирал печалба (или защо е претърпял загуба) за определен период от време. Това е списък, който изброява всички приходи и разходи - обикновено за период от три месеца. Същият списък съдържа сумата от нетна печалба и загуба.

Това е финансов отчет, който може да се нарече по различен начин: отчет за доходите, отчет за доходите, отчет за доходите на компанията и т.н. Няма значение как ще наречете този документ, това е основен доклад, който ще ви помогне да разберете много за бизнеса.

Има различни форми за отчети за доходите, в зависимост от вида и структурата на бизнеса (организация с нестопанска цел, дружество с ограничена отговорност и др.).

Типичният отчет за доходите трябва да включва информация за:

  • доход (продажби)
  • себестойност на продажбите или себестойност на продадените стоки (COGS)
  • брутна печалба
  • В съвременния бизнес финансовият план на предприятието е документ, съдържащ точната структура на всички текущи разходи и приходи на компанията, както и прогнозната прогноза за финансовата дейност на предприятието за определен месечен цикъл. Финансов план е необходим за всеки съвременен бизнес - и най-добре е да го съставите поне в приблизителна форма, преди да започнете бизнес. Разберете защо имате нужда от финансов план и как да го съставите в бизнес план за бъдещото ви предприятие.

    Финансов план - какъв е

    Финансовият план на предприятието означава документ, който отразява набор от мерки за функционирането на бизнеса от гледна точка на неговите финансови дейности. Както всеки друг тип планиране, така и финансовият план включва ясно определяне на целите, разработване на методи и инструменти за тяхното постигане, както и последващо наблюдение и анализ на изпълнението на плана, както и евентуално въвеждане на корекции в то в случай на среща с различни непредвидени обстоятелства.

    Както при другите видове планове, финансовите могат да бъдат разделени на няколко категории, в зависимост от времето на планиране. На първо място, такова разделение включва:

    • Оперативно или краткосрочно планиране. В този случай финансовият план е фокусиран върху решаването на конкретни проблеми в рамките на кратък период от не повече от една календарна година.
    • Средносрочно планиране или тактика. В контекста на този тип финансов план може да обхваща период от шест месеца до две години, а средносрочните финансови планове се считат за основни и универсални.
    • Дългосрочно или стратегическо планиране. Стратегическият финансов план предвижда разработване на глобална финансова стратегия, оценка на дългосрочни проекти, инвестиции и заеми за правене на бизнес за дълъг период от време. Периодите на дългосрочно планиране обикновено отчитат интервал от време от повече от две години.

    Освен това финансовият план трябва да бъде директно интегриран като цяло със стратегията за развитие на компанията и тактическите оперативни решения на всички нива. Финансовият план също има пряка връзка с други области на планирането, например - той е действителното счетоводно отражение на повечето аспекти на производствения план.

    Защо се нуждаете от финансово планиране

    Почти всеки предприемач в Руската федерация, с изключение на самостоятелно заетите граждани, под една или друга форма е длъжен да поддържа счетоводни регистри и да представя редовно съответните доклади на регулаторните органи. По този начин, тъй като счетоводството е неразделна част от финансовото планиране, финансовият план присъства под една или друга форма във всяко предприятие.

    Предварителното разработване на финансовия план обаче позволява да се решават няколко задачи едновременно, които са изправени пред всеки стопански субект. По този начин финансовият план предоставя следните възможности:

    Планиране на разпределението на средства с най-голяма ефективност. Финансовият план отразява както текущи доходи, така и доходи от бъдещи доходи от изпълнение на задължения към компанията и потенциални доходи от икономически дейности. По същия начин разходите на компанията се отразяват във финансовия план. Съответно, разполагайки с един-единствен документ, в който са ясно записани планираните бъдещи приходи и разходи, компанията може да разпределя средства, така че да работят с максимална ефективност и така че компанията да не се окаже в трудна ситуация.

  • Прогнозиране на бъдещата ситуация на пазара и в предприятието. Изучаването на финансовите планове и напредъка по тяхното изпълнение позволява на анализаторите да създават реалистични прогнози за финансовото състояние през следващите периоди. Правилно създадената прогноза от своя страна позволява да се предотвратят рискове или да се възползват от възникващите перспективи за подобряване на ефективността на икономическата дейност.
  • Допълнителна увереност по въпросите на докладването. Във финансовия план всички отчисления от компанията под формата на данъци и застрахователни такси са ясно взети предвид, което означава, че изготвянето на финансов план и последващото му изпълнение осигуряват допълнителна защита срещу счетоводни грешки или някои неточности, които могат да доведат до неблагоприятни последици за компанията.
  • Осигуряване на ефективно управление. Финансовият план позволява на мениджърите да разберат колко възможности имат, за да използват съществуващите финанси на предприятието, за да подобрят организацията на работа и определени процеси. Например, ще бъде ли уместно да се увеличи мотивацията на работниците, като им се предоставят бонуси, или обратно, в близко бъдеще ще е необходимо да се намалят разходите за персонал.
  • Система за контрол и анализ. Благодарение на предварителната прогноза и последващия анализ на хода на финансовия план, компанията получава допълнителен инструмент, който може да сигнализира за наличието на различни критични ситуации, уязвимости във финансовата политика на компанията и своевременно да реагира на възникващи проблеми.

Какво трябва да се направи финансово

Финансовият план трябва да отразява редица най-важни финансови показатели при извършването на стопанска дейност. По-специално, той задължително трябва да отразява следните аспекти, характерни за дейността на почти всяка организация в Руската федерация:

Ново